廣東清遠(yuǎn)高新區(qū)管委會(huì)

        區(qū)企業(yè)服務(wù)局2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

        來源:清遠(yuǎn)高新區(qū)管委會(huì)訪問量:-發(fā)布時(shí)間:2016-01-29

        2015年,在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為核心,創(chuàng)新思路抓招商,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓形象,狠抓項(xiàng)目引進(jìn)、統(tǒng)計(jì)、節(jié)能降耗、企業(yè)服務(wù)等工作,推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定增長。一年來,我局在工作上取得了一定的成效。

        一、2015年主要工作情況

        (一)招商引資完成情況

        1、工作成效

        簽約落地項(xiàng)目9個(gè)(際華園、普洛斯物流園、FKC中國總部、大澳生物科技、華寶機(jī)械、科林特克、超航汽車配件、港鴻汽車后市場(chǎng)、寶恒新材料),合同投資總額64.8億元;

        新建項(xiàng)目(含增資擴(kuò)產(chǎn))9個(gè)(際華園、精美型材、全盛汽配、華寶機(jī)械、科林特克、超航汽車配件、港鴻汽車后市場(chǎng)、863二期、星徽精密二期),投資金額約69.8元,建成達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約209億元,年上繳稅收約8.3億元;

        建成投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)(華新達(dá)怡寶純凈水、科建門窗、富誠汽配、華展汽車五金、優(yōu)美科、戈蘭迪材料、悅豐裝飾材料、愛機(jī)汽配三期、蒙牛乳業(yè)三期、聚石化學(xué)三期),預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值16.5億元,新增稅收8000萬元;

        重點(diǎn)跟蹤洽談項(xiàng)目9個(gè)(紫鑫文化產(chǎn)業(yè)園、佳都新太科技園、匯暢(蒙牛)物流基地、蒙牛乳業(yè)二廠、煒鑫生物科技、國奧電梯、華能冷熱電三聯(lián)供、汽車文化小鎮(zhèn)、SO庫部落),意向投資總額約148億元。

        市重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。2015年,我區(qū)列入清遠(yuǎn)市年度重點(diǎn)項(xiàng)目26個(gè),投資總額158億元,市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成投資29.7億元,全年實(shí)際完成投資37.1億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的125.16%。

        2、主要做法

        1)多措并舉、科學(xué)招商。根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)最新規(guī)劃布局及蓮湖園招商實(shí)際,依托長隆國際動(dòng)植物野生種源基地,組織策劃《清遠(yuǎn)高新區(qū)蓮湖產(chǎn)業(yè)園旅游招商策劃及概念規(guī)劃》,圍繞現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè),有重點(diǎn)、有針對(duì)性的在北京、上海、江蘇、浙江、吉林及珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展上門招商,成功引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)—際華集團(tuán),紫鑫創(chuàng)意園、汽車文化小鎮(zhèn)、廣州電子商務(wù)中心、SO庫部落等一批高、大、優(yōu)項(xiàng)目正在加緊對(duì)接,部分項(xiàng)目向已開展前期工作。圍繞新材料、裝備制造、生物制藥、健康產(chǎn)業(yè),充分利用廣清幫扶辦、廣州開發(fā)區(qū)、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州清遠(yuǎn)商會(huì)、佛山清遠(yuǎn)商會(huì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)及平臺(tái)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)緊密聯(lián)系對(duì)接,廣泛收集招商信息,招商渠道不斷拓寬,項(xiàng)目儲(chǔ)備數(shù)量、質(zhì)量得到優(yōu)化提升。普洛斯物流園、FKC中國總部、大澳生物科技、港鴻汽車后市場(chǎng)、寶恒新材料、佳都新太、煒鑫生物科技等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目相繼落戶及即將落戶。

        2)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓項(xiàng)目服務(wù)。努力增強(qiáng)專業(yè)招商人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,在實(shí)踐中不斷提高為項(xiàng)目客商服務(wù)的質(zhì)量,要求招商人員在項(xiàng)目審批、工商登記、項(xiàng)目推進(jìn)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度,不僅為項(xiàng)目代辦各項(xiàng)手續(xù),還要協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目辦理及建設(shè)過程中的各項(xiàng)問題,為投資客商營造了一個(gè)良好的投資軟環(huán)境。

        3)加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門縱向、橫向聯(lián)動(dòng)。優(yōu)化工作流程及聯(lián)系機(jī)制,不斷加強(qiáng)與工商、國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、建設(shè)、政務(wù)、財(cái)政等部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),讓相關(guān)部門正真參與到招商引資工作中來,形成多方聯(lián)系緊密、互動(dòng)高效的工作機(jī)制,保障了項(xiàng)目在引進(jìn)、立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、報(bào)建等信息的互通,審批效率有效提高,項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

        (二)經(jīng)信、商務(wù)工作完成情況

        1、工作成效

        1)完成市經(jīng)信下達(dá)三年攻堅(jiān)戰(zhàn)2015年分解目標(biāo)任務(wù)。

            完成工業(yè)投資29.59億元;完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)比例達(dá)29%;工業(yè)企業(yè)省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心、工程實(shí)驗(yàn)室等達(dá)到29家;引導(dǎo)9家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造,完成工業(yè)技改投資5億元,其中年主營業(yè)務(wù)收入超5000萬元企業(yè)5家,完成工業(yè)技改投資3.17億元;引導(dǎo)3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”;完成省“兩化”融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)1,有力推動(dòng)園區(qū)循環(huán)化改造;實(shí)現(xiàn)電機(jī)能效提升3.1萬千瓦,推動(dòng)2家企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核。

        2)企業(yè)數(shù)據(jù)采集完成情況。

        完成市經(jīng)信下達(dá)大數(shù)據(jù)采集任務(wù)190家企業(yè)填報(bào)綜合數(shù)據(jù)工作,合格率達(dá)到100%。

        3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園完成情況。    

        全年目標(biāo)任務(wù):工業(yè)固定資產(chǎn)投資40億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增速25%,全口徑稅收增速25%。

        預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資53.69億元(含廣清園、集聚區(qū));規(guī)上工業(yè)增加值71億元,增速18%;全口徑稅收14.5億元,增速25%

        4)外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

        全年目標(biāo)任務(wù):進(jìn)出口金額9.95億美元,合同外資金額8000萬美元,實(shí)際利用外資金額5800萬美元。

        全年實(shí)際完成進(jìn)出口額9.95億美元,完成目標(biāo)任務(wù)的100%;實(shí)際完成合同外資金額8089萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)的101%;完成實(shí)際利用外資金額2783萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)的48%

             2、主要做法

        1)突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,積極開展節(jié)能降耗工作。

         按照節(jié)能目標(biāo)任務(wù)要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,明確分工,一是組織節(jié)能專家考核組對(duì)區(qū)內(nèi)8家省萬家重點(diǎn)用能企業(yè)和14家市百家企業(yè)進(jìn)行2014年年度節(jié)能目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)考核;二是采取有效措施,重點(diǎn)抓好電機(jī)能效提升工作。組織專家小組對(duì)園區(qū)70多家相關(guān)企業(yè)開展電機(jī)能效提升排查和督促推進(jìn)電機(jī)能效提升工作;三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)園區(qū)循環(huán)化改造。啟動(dòng)2015年園區(qū)循環(huán)化改造試點(diǎn)工作,并成功獲得2015年廣東省循環(huán)化改造試點(diǎn)園區(qū)的認(rèn)定。2014年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核全面通過。

        (2)積極配合,大力推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。 

            一是針對(duì)園區(qū)時(shí)有水環(huán)境污染情況,積極開展相應(yīng)處理工作,派出人員每天不定期巡查工業(yè)廢水排放口,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)通報(bào)環(huán)保部門;二是加強(qiáng)與市環(huán)保、城區(qū)環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào),定期深入企業(yè)開展排查、檢查工作,大力推進(jìn)環(huán)境保護(hù);三是開展廣州(清遠(yuǎn))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評(píng)價(jià)工作。目前,已完成政府采購程序。

        (3)深入開展人社勞動(dòng)工作,為企業(yè)排憂解難。

            面對(duì)企業(yè)反映招工難的實(shí)際問題,及時(shí)主動(dòng)與人社部門聯(lián)系溝通,共同研究解決落實(shí)方案,幫助新瑪基、天科電子等20多家企業(yè)解決勞動(dòng)力約600人。全力化解勞資糾紛,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。成功化解新興公司因意外發(fā)生命案、建宏達(dá)公司欠薪、廣業(yè)環(huán)保公司工程結(jié)算、富誠汽配公司工程款糾紛、通用皮具公司員工傷人、青山不銹鋼公司員工分流安置、華南銅鋁業(yè)公司及科健門窗公司員工下班途中慘遭事故等勞資糾紛共8起。解決韓后化妝品公司因不重視勞動(dòng)法規(guī)而被離職員工告上勞動(dòng)仲裁院;幫助解決富誠汽配等10多家企業(yè)員工子女入學(xué);協(xié)調(diào)解決5路公交車進(jìn)入嘉福工業(yè)園區(qū),方便員工安全出行。

        (4)加強(qiáng)宣傳,協(xié)助做好安全生產(chǎn)和消防安全防控工作。

            為提高企業(yè)全民消防安全生產(chǎn)意識(shí),深入園區(qū)、企業(yè)開展安全生產(chǎn)、消防安全宣講,懸掛宣傳標(biāo)語,設(shè)立宣傳板報(bào);聯(lián)合市安監(jiān)局、清城區(qū)安監(jiān)局和龍?zhí)涟脖O(jiān)站組成督查組,開展轄區(qū)企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作。與區(qū)消防大隊(duì)及清城區(qū)安監(jiān)局組成聯(lián)合檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)密集型、涉?;瘜W(xué)品等34家企業(yè)開展消防安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。與清城區(qū)安監(jiān)部門就偉易達(dá)發(fā)生的揮發(fā)酚中毒安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了解,并督促企業(yè)對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改。天津港“8.12”特大火災(zāi)爆炸事故后,根據(jù)上級(jí)政府部門的統(tǒng)一安排,會(huì)同各級(jí)安監(jiān)部門對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展大檢查,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢查、再督促、再落實(shí)。

           5)以技改為抓手,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

            推動(dòng)企業(yè)開展技術(shù)改造提升,全年工業(yè)企業(yè)技改總投資8.9億元。正在實(shí)施的19個(gè)技術(shù)改造企業(yè)當(dāng)中,華南銅鋁業(yè)、東江環(huán)保,愛機(jī)汽配,美亞寶鋁業(yè)等4家完成并竣工;正在實(shí)施的11個(gè)節(jié)水工藝改造企業(yè)當(dāng)中,千百麗、新益等8家企業(yè)完成并竣工;同時(shí),主動(dòng)上門為順博鋁業(yè)、愛機(jī)汽配、吉成鋁業(yè)等企業(yè)進(jìn)行宣講技改的有關(guān)政策和資金申報(bào)手續(xù),受到企業(yè)好評(píng)。

            3、擴(kuò)園、集聚區(qū)申報(bào)工作加快推進(jìn)

        廣州(清遠(yuǎn))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園擴(kuò)園申報(bào)資料已報(bào)送省經(jīng)信委,并已取得省直相關(guān)6部門支持性意見,目前需等省人社廳及省財(cái)政廳2個(gè)部門回復(fù)意見后方可報(bào)經(jīng)省政府批準(zhǔn)。預(yù)計(jì)20163月份前完成。

        集聚區(qū)申報(bào)資料已取得省發(fā)改委、省國土廳、省住建廳支持性意見。預(yù)計(jì)1月底前完成。

        4、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長,統(tǒng)計(jì)工作按質(zhì)完成

        1)大力推進(jìn)企業(yè)“下轉(zhuǎn)上”工作。為全面掌握全區(qū)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,局分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)預(yù)計(jì)年主營業(yè)務(wù)收入可能達(dá)到2000萬元的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底、走訪,引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)“下轉(zhuǎn)上”,為2016年工業(yè)發(fā)展保留潛力;配合做好兩區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整合,突出工作側(cè)重點(diǎn)。按照市統(tǒng)計(jì)局文件要求,從2015年第三季度開始,我區(qū)統(tǒng)計(jì)與清城區(qū)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)合并,有利于我區(qū)統(tǒng)計(jì)將工作重心圍繞“國家高新區(qū)”、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園”兩個(gè)考核開展工作。

           2)狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。    

        為建立健全廣清合作園的統(tǒng)計(jì)工作,多次上門與廣清合作園指揮部、廣清合作園的相關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)溝通,協(xié)助廣清合作園管理方建立統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)并對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,為提高廣清合作園的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前廣清合作園納入統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目25個(gè)(金發(fā)科技除外),合計(jì)完成固定資產(chǎn)投資額7.07億元。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全力協(xié)助市統(tǒng)計(jì)局完成企業(yè)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。召集相關(guān)企業(yè)召開“雙區(qū)”建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪與指導(dǎo),完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體制,提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),建立健全我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)。

            3)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù),為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效可行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。我區(qū)升級(jí)為國家級(jí)高新區(qū)是市委市政府高度重視的重要工作,在前期申報(bào)工作中充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作職能,協(xié)助完成申報(bào)清遠(yuǎn)高新區(qū)前期數(shù)據(jù)整合工作。派出專業(yè)人員多次深入企業(yè)開展調(diào)查研究,及時(shí)了解重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的掌控能力、數(shù)據(jù)分析能力,積極做好綜合目標(biāo)考核指標(biāo)完成情況的監(jiān)測(cè)、分析工作。

        5、落實(shí)黨建及日常事務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階

        1)認(rèn)真貫徹“從嚴(yán)治黨”,黨建工作成效顯著。在抓好日常工作的同時(shí),對(duì)黨支部建設(shè)工作緊抓不懈。特別是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來,根據(jù)黨工委的部署要求,積極組織好專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討;積極組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,分期觀看了大型歷史文獻(xiàn)記錄片《筑夢(mèng)中國》、警示片《銳變的人生》、《“紅包”之禍》等,并進(jìn)行了深入討論和交流;扎實(shí)開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、做表率”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng),深入學(xué)習(xí)宗旨教育、紀(jì)律教育、黨內(nèi)法規(guī)教育、作風(fēng)教育和保密教育,引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,強(qiáng)化組織觀念,認(rèn)真解決存在的突出問題,積極營造不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛圍。

        2規(guī)范內(nèi)部管理,提高行政工作效率。圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示,積極開展督辦、催辦,強(qiáng)化了辦理責(zé)任,特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān),提高了辦理質(zhì)量,按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作;起草了局內(nèi)部管理制度,在企業(yè)服務(wù)、考勤、財(cái)務(wù)報(bào)賬、辦公、設(shè)備購置、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓落實(shí);加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全局干部職工都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

        二、存在問題

        (一)工業(yè)新增項(xiàng)目匱乏,發(fā)展后勁不足。由于工業(yè)土地受限,新項(xiàng)目推進(jìn)困難,加上市場(chǎng)環(huán)境影響,失活企業(yè)和半停產(chǎn)企業(yè)不斷增多,在現(xiàn)有102家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上,靠自然增長和增資擴(kuò)產(chǎn),潛力有限,任務(wù)艱巨。

        (二)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度不夠。雖然對(duì)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤責(zé)任制度,但對(duì)項(xiàng)目加強(qiáng)協(xié)調(diào)落實(shí)的力度還不夠,特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,不能夠認(rèn)真剖析,一抓到底,更沒有積極有效的方法和措施,造成項(xiàng)目推進(jìn)不理想。

         (三)外資任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。近年來,從外資項(xiàng)目儲(chǔ)備情況來看,我區(qū)的招商引資工作正處于轉(zhuǎn)型期,工業(yè)已基本沒有發(fā)展空間,原有工業(yè)受到外資政策調(diào)整的影響增資意向減弱;房地產(chǎn)業(yè)受政策影響,大都以內(nèi)資形式開發(fā),從實(shí)際到資情況來看,預(yù)計(jì)全年到資額共2738萬美元,與市要求的目標(biāo)任務(wù)5800萬美元還有較大差距。

        (四)全局同志存在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,深入企業(yè)調(diào)研太少,在協(xié)調(diào)、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中突出問題方面,工作能力和水平有待提高。

        三、2016年工作計(jì)劃

        2016年,扎實(shí)開展招商引資、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效活動(dòng),緊緊圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新材料、裝備制造業(yè)、生物制藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)開展招商,力求招大引強(qiáng)取得新突破。重點(diǎn)抓好六方面的工作。

             一、抓好招商引資,招大引強(qiáng)取得新突破

            (一)工作目標(biāo)

        全年新引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)以上,合同投資金額200億元以上。力爭在3月份前完成普洛斯物流園、蒙牛二廠、匯暢(蒙牛)物流基地、煒鑫生物科技、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等5個(gè)項(xiàng)目的簽約;8月份前完成紫鑫文化產(chǎn)業(yè)園、佳都新太科技園、清遠(yuǎn)國際汽車旅游文化城、SO庫部落、華能冷熱電三聯(lián)供等5個(gè)項(xiàng)目的簽約。同時(shí)儲(chǔ)備重點(diǎn)跟蹤洽談項(xiàng)目15個(gè)以上。

            (二)工作措施

        1、進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制

        抓好項(xiàng)目信息庫建設(shè)、洽談、跟蹤機(jī)制,在項(xiàng)目評(píng)估、準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)一步完善、落實(shí)的基礎(chǔ)上,探索創(chuàng)新開展項(xiàng)目比選、招商隊(duì)伍資源整合的招商引資新機(jī)制。針對(duì)目前我區(qū)可利用土地資源較少,同一地塊可選擇項(xiàng)目較多的情況,制訂實(shí)施項(xiàng)目比選辦法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估,選出最適合、效益最高、帶動(dòng)效應(yīng)最好的項(xiàng)目;充分整合清遠(yuǎn)高新區(qū)及清城區(qū)各街鎮(zhèn),甚至廣清合作園的招商人員隊(duì)伍,加強(qiáng)交流溝通,信息共享。同時(shí)摸清兩區(qū)范圍內(nèi)的土地、廠房等招商資源并進(jìn)行匯總,明確各自的招商重點(diǎn),充分發(fā)揮有限的人力資源作用。通過完善此機(jī)制使“兩區(qū)一園”的招商工作達(dá)到相互間既密切配合又良性競爭的效果。

        2、有針對(duì)性調(diào)整招商工作思路

        一是以長隆、際華園項(xiàng)目為依托,依靠蓮湖產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)對(duì)旅游、休閑、汽車極限運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目進(jìn)行招商,力爭2016年內(nèi)有2-3個(gè)項(xiàng)目落戶蓮湖產(chǎn)業(yè)園并動(dòng)工建設(shè),全力打造蓮湖休閑旅游產(chǎn)業(yè)集群。

        二是以天安智谷、華南863兩大即將建成的平臺(tái)為依托,依靠百嘉科技創(chuàng)新園為基礎(chǔ),重點(diǎn)對(duì)國內(nèi)外著名企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)總部進(jìn)行招商,著力打造以科技服務(wù)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群。百嘉科技創(chuàng)新園除重點(diǎn)引進(jìn)科技服務(wù)類項(xiàng)目外,同時(shí)引進(jìn)一批可與城市融合共存如食品、保健品類的工業(yè)項(xiàng)目。

        三是對(duì)已基本完成開發(fā)的嘉福、雄興、泰基等工業(yè)園區(qū),則通過摸清存量土地、廠房情況,以“填空式”的形式重點(diǎn)引進(jìn)新材料、高端裝備制造類項(xiàng)目,進(jìn)一步做大做強(qiáng)新材料、高端裝備制造兩大產(chǎn)業(yè)。

        四是對(duì)尚未開發(fā)成型的原光電產(chǎn)業(yè)園,則以引入重大的行業(yè)龍頭項(xiàng)目為主,如重點(diǎn)引進(jìn)知名生物醫(yī)藥或整車生產(chǎn)項(xiàng)目,通過引入龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)園區(qū)的發(fā)展,單獨(dú)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。

        五是對(duì)受各方面條件限制無法落戶我區(qū)的項(xiàng)目,則有計(jì)劃地引導(dǎo)其選擇廣清產(chǎn)業(yè)園,清城區(qū)的其他街鎮(zhèn),甚至是我市其他縣區(qū)。

        3、加大做好招商引資各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作

        一是切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)我區(qū)目前招商人員少,流動(dòng)性大,業(yè)務(wù)知識(shí)不全面的實(shí)際情況,通過加強(qiáng)招商工作人員對(duì)國家、省、市出臺(tái)的最新政策的研讀掌握,加強(qiáng)對(duì)目前涌現(xiàn)的各種新興產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的學(xué)習(xí)了解及根據(jù)招商工作需要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)國土、規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)稅金融等各方面的知識(shí)學(xué)習(xí),切實(shí)提高招商人員素質(zhì)。

        二是全面摸查掌握招商資源。主要針對(duì)目前我區(qū)“項(xiàng)目多、落地難”的問題,通過對(duì)可利用于招商引資的土地、廠房進(jìn)行一次全面的摸查,切實(shí)掌握情況,解決項(xiàng)目選址落地難的問題,也充分盤活發(fā)揮閑置土地廠房的作用。土地方面  可通過國土部門全面了解掌握我區(qū)甚至是清城區(qū)各街鎮(zhèn)范圍內(nèi)可利用的閑置土地情況。廠房方面則重點(diǎn)針對(duì)原有已建成的園區(qū)內(nèi)存在停產(chǎn)閑置或有意轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)進(jìn)行摸查并整理匯總成冊(cè),為項(xiàng)目落地選址提供詳盡的基礎(chǔ)信息。

        三是進(jìn)一步完善招商信息渠道。通過加強(qiáng)與相關(guān)部門、企業(yè),中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等民間機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通,暢通招商引資信息渠道,及時(shí)了解掌握招商項(xiàng)目信息。

        二、狠抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)

        (一)工作目標(biāo)

        全年新開工(含在建)項(xiàng)目10個(gè)以上,合同投資總額63億元以上;新建成投產(chǎn)項(xiàng)目12個(gè)以上,合同投資87億元,建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值307億元。在此基礎(chǔ)上,確保超額完成我區(qū)2016年度21個(gè)省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃33億元。

        (二)工作措施

        1、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制度。及時(shí)將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)班子成員,對(duì)各自負(fù)責(zé)的各類項(xiàng)目必須規(guī)定完成時(shí)間,特別是擬動(dòng)工建設(shè)項(xiàng)目要規(guī)定開工時(shí)間,倒排工期,定期或不定期召開項(xiàng)目督查會(huì)議進(jìn)行進(jìn)度通報(bào),對(duì)存在問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。針對(duì)省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,將繼續(xù)通過公示欄的形式每半個(gè)月更新一次建設(shè)進(jìn)展情況。

        2、切實(shí)解決問題力促項(xiàng)目動(dòng)工。一是針對(duì)萬裕科技、海富電子、省有色金屬研究清遠(yuǎn)分院、華展二期、星徽二期等具備開工條件但未開工的項(xiàng)目,通過約談項(xiàng)目投資商,消除投資商的顧慮,增強(qiáng)投資信心,力促項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)。二是針對(duì)寶恒、超航、精美、科建二期、FKC中國總部、大澳生物科技等一批已有用地批文,但尚未完成供地手續(xù)的項(xiàng)目,則通過協(xié)調(diào)國土部門,切實(shí)加快項(xiàng)目供地手續(xù),同時(shí)督促投資方利用供地手續(xù)完成前的時(shí)間,全面完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作,確保供地手續(xù)完成后即可動(dòng)工建設(shè)。三是針對(duì)蒙牛二廠、匯暢物流、天安智谷等因未完成項(xiàng)目地塊回收,暫無法動(dòng)工建設(shè)的項(xiàng)目,則充分利用最新發(fā)布的《清遠(yuǎn)市閑置土地處置實(shí)施細(xì)則》及《清遠(yuǎn)市閑置土地處置工作指導(dǎo)意見》,加緊與地塊原業(yè)主宏昌公司、維鍇公司進(jìn)行回收洽談、力爭2月份完成宏昌、維鍇的土地回收工作,確保新引進(jìn)項(xiàng)目早日開工早日建成投產(chǎn)。

        三、切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)工作

        (一)工作目標(biāo)

         1、工業(yè)增加值

            預(yù)計(jì)工業(yè)保持健康穩(wěn)定增長,全年工業(yè)增加值達(dá)到61.6億元,增速15%。

         2GDP

         GDP預(yù)計(jì)完成64.4億元,增速13%。

            3、固定資產(chǎn)投資

            固定資產(chǎn)投資額預(yù)計(jì)完成56.3億元,增速25%。工業(yè)全年完成30億元,增速1.38%。

        4、財(cái)稅指標(biāo)

        區(qū)級(jí)一般公共預(yù)算收入擬在上年完成數(shù)的基礎(chǔ)上,同比增長10%,預(yù)計(jì)完成25,468萬元,其中稅收收入24,563萬元,同比增長13%。

        5、節(jié)能降耗

        我區(qū)受到數(shù)據(jù)合并影響,以后無法獨(dú)立計(jì)算GDP能耗這一指標(biāo),但是根據(jù)以往數(shù)據(jù)推算,我區(qū)能夠完成下降4.5的節(jié)能目標(biāo),完成“十三五”的年度節(jié)能目標(biāo)。

        6、外貿(mào)進(jìn)出口

        結(jié)合國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,以及根據(jù)對(duì)我區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)摸查,預(yù)計(jì)2016年我區(qū)企業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口額可完成10.5億美元。

        7、合同外資金額

        繼續(xù)做好招商引資工作,重點(diǎn)跟進(jìn)普洛斯物流項(xiàng)目的前期洽談工作;以及關(guān)注各企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)需要,預(yù)計(jì)2016年我區(qū)合同外資金額可達(dá)4000萬美元。

        8、實(shí)際吸收外資金額

        根據(jù)我區(qū)外資留存統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2016年我區(qū)實(shí)際利用外資金額可達(dá)2500萬美元。

        (二)工作措施

        1、抓好區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作

        一是做好《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳,提高園區(qū)企業(yè)管理人員和統(tǒng)計(jì)人員依法自覺開展統(tǒng)計(jì)工作的思想意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量,主動(dòng)配合統(tǒng)計(jì)部門及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。    

        二是全面開展企業(yè)調(diào)研摸底工作,了解和掌握企業(yè)經(jīng)營狀況和2016年發(fā)展預(yù)測(cè)目標(biāo),摸清企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作中存在的困難,有針對(duì)性地展開業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。

        三是圍繞區(qū)2016年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),抓好企業(yè)數(shù)據(jù)的挖掘工作和對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)的審核工作,要求做到“應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”。

        四是繼續(xù)抓好“下轉(zhuǎn)上”工作,做好與工商、稅務(wù)部門的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營情況,做好相關(guān)政策的宣貫,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行“下轉(zhuǎn)上”,完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上或新增企業(yè)7家。

        五是練好內(nèi)功,抓好統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提升統(tǒng)計(jì)人員依法行政和服務(wù)意識(shí);抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員工作能力和綜合素質(zhì)。

        2、繼續(xù)跟蹤好廣清合作園工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度

        廣清合作園是我市未來工業(yè)增長重點(diǎn)之一,也是反應(yīng)廣清合作成果的重要窗口。2016年,將在2015年前期工作基礎(chǔ)上,完善與廣清合作園統(tǒng)計(jì)部門的工作對(duì)接機(jī)制,協(xié)助廣清合作園健全和完善統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng),共同做好廣清合作園內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)口徑報(bào)送數(shù)據(jù),及時(shí)、準(zhǔn)確地反映廣清合作園項(xiàng)目進(jìn)展情況。

        3、依托“一區(qū)多園”,做好國家高新區(qū)火炬統(tǒng)計(jì)工作

        根據(jù)“一區(qū)多園”管理辦法有關(guān)規(guī)定,建立清遠(yuǎn)國家高新區(qū)火炬統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),擬定火炬統(tǒng)計(jì)管理辦法,明確主園區(qū)和分園區(qū)統(tǒng)計(jì)管理單位和入統(tǒng)企業(yè)的工作職責(zé)和要求,制定統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作流程,做到“有制度、有規(guī)范、有目標(biāo)、有程序”。做好分園區(qū)統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,確保相關(guān)人員熟練掌握火炬統(tǒng)計(jì)工作要求和數(shù)據(jù)填報(bào)要求。解決現(xiàn)代服務(wù)業(yè)數(shù)量多、總量少、無法集中統(tǒng)一報(bào)數(shù)的難題,準(zhǔn)確反映我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。根據(jù)國家高新區(qū)2015-2020年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),有選擇、有計(jì)劃的做好各園區(qū)和企業(yè)的選定納入工作及指導(dǎo)工作,特別是涉及科技、人均數(shù)等指標(biāo),保證我區(qū)國家高新區(qū)各項(xiàng)考核指標(biāo)完成。

        四、大力推動(dòng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

        (一)工作目標(biāo)

            1、引導(dǎo)5家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造,其中年主營業(yè)務(wù)收入超5000萬元企業(yè)4家,完成工業(yè)技改投資3億元。

            2、引導(dǎo)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”3家,省“兩化”融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)1家。

            3、高新區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)比例達(dá)25%;工業(yè)企業(yè)省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心、工程實(shí)驗(yàn)室等達(dá)到27家。

            4、實(shí)現(xiàn)電機(jī)能耗提升1萬千瓦,推動(dòng)企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核3家,實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)增加值0.55億元。

        (二)具體措施

            1、建立企業(yè)技術(shù)改造投資服務(wù)表和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)表。開展全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)技改摸查,對(duì)列入重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,從落地、開工、投產(chǎn)的全過程進(jìn)行全方位的跟蹤服務(wù)。做好全區(qū)工業(yè)技術(shù)改造投資的監(jiān)測(cè)、分析,構(gòu)建規(guī)上工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目庫,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。預(yù)計(jì)在3月份完成企業(yè)技術(shù)改造投資服務(wù)表和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)表。

            2、大力推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和“機(jī)器換人”。推進(jìn)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)購置先進(jìn)適用設(shè)備,實(shí)施設(shè)備更新。利用863科技創(chuàng)新園和天安智谷的產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合優(yōu)勢(shì),推進(jìn)關(guān)鍵智能技術(shù)、核心智能測(cè)控裝置在制造領(lǐng)域的示范應(yīng)用,以自動(dòng)化生產(chǎn)線、運(yùn)用機(jī)器人和“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”等方式,推動(dòng)加大“機(jī)器換人”投資,確保完成20163家以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。

            3、突出抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高污染產(chǎn)業(yè)的改造提升。按照“進(jìn)退并轉(zhuǎn)、分類指導(dǎo)”的原則,通過加強(qiáng)政府監(jiān)管、市場(chǎng)淘汰等手段,推動(dòng)再生銅企業(yè)、印染企業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保完成工業(yè)技改投資。對(duì)清遠(yuǎn)市宏盛染織有限公司、新益(清遠(yuǎn))染織有限公司和清遠(yuǎn)市匯強(qiáng)化工有限公司實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí),在3月份確定轉(zhuǎn)型方向,在4月份制定方案,在5月份開展實(shí)施。

            4、建立企業(yè)電機(jī)情況摸查表,動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)設(shè)備更新和電機(jī)使用情況,大力宣傳清潔生產(chǎn),節(jié)能環(huán)保政策,推進(jìn)企業(yè)建立能源管理體系。預(yù)計(jì)3月份完成企業(yè)電機(jī)情況摸查表。

        五、抓好環(huán)保、安全、消防工作

        (一)工作目標(biāo)

        完善兩區(qū)環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督排查工作方案,組建專職安全員隊(duì)伍。3月份前完成。

        (二)具體措施

        1、加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)環(huán)保、安監(jiān)部門的溝通聯(lián)系,對(duì)接工作方案,分解工作任務(wù),以城區(qū)環(huán)保部門、安監(jiān)部門為執(zhí)法、查處單位,高新區(qū)企業(yè)服務(wù)局為日常排查、監(jiān)管工作單位。形成與市、區(qū)兩級(jí)環(huán)保、安監(jiān)部門的良好互動(dòng)。3月份前完成。

            2、建立高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督排查工作方案,安排好月度、季度、和年度的工作計(jì)劃,主動(dòng)和清城區(qū)安監(jiān)部門對(duì)接,做好定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查。3月份前完成。

            3、充實(shí)和加強(qiáng)高新區(qū)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),委托清城區(qū)組建專職安全員隊(duì)伍,理順相關(guān)經(jīng)費(fèi)和日常管理工作。3月份前完成。

            4、環(huán)保方面加強(qiáng)與園區(qū)環(huán)保跟蹤評(píng)價(jià)服務(wù)單位溝通協(xié)調(diào),確保順利完成園區(qū)環(huán)評(píng)跟蹤評(píng)價(jià)工作,并取得省環(huán)保主管部門的審查意見。6月份前完成。

            5、協(xié)助配合消防部門大力開展消防安全宣傳教育活動(dòng),開展定期消防安全檢查活動(dòng),加大力度排查消防安全隱患,強(qiáng)化消防安全隱患的整治。

        六、抓好實(shí)施雄興工業(yè)園區(qū)規(guī)范化管理工作

        借鑒省內(nèi)外園區(qū)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及嘉福工業(yè)園區(qū)管理模式,全方位實(shí)現(xiàn)雄興工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化管理,為園區(qū)企業(yè)提供一個(gè)良好的投資環(huán)境,為員工打造一個(gè)安全、干凈、舒適的工作環(huán)境,通過以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)全區(qū)各工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化管理,全面提升清遠(yuǎn)高新區(qū)的整體形象。

        (一)工作目標(biāo)20167月份開始對(duì)雄興工業(yè)園區(qū)實(shí)施規(guī)范化管理。

        (二)工作措施

        1、制定《清遠(yuǎn)高新區(qū)雄興工業(yè)園管理辦法實(shí)施方案》(完成時(shí)間:331日前)

        2、全面細(xì)致對(duì)雄興工業(yè)園區(qū)整體進(jìn)行摸查統(tǒng)計(jì),包括:園區(qū)占地總面積、入駐企業(yè)數(shù)、建筑總面積、企業(yè)員工數(shù)、員工子女?dāng)?shù)、已出讓土地面積及未出讓土地面積等。(完成時(shí)間:35日前)

        3、召集園區(qū)各企業(yè)征求意見(完成時(shí)間:315日前)

        4、委托專業(yè)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)雄興工業(yè)園區(qū)公共區(qū)域的物業(yè)管理或由愿意并有實(shí)力和信譽(yù)的公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。(完成時(shí)間:430日前)

        七、抓好企業(yè)服務(wù)方面

            (一)工作目標(biāo)

             規(guī)范企業(yè)用工,化解勞資糾紛,維護(hù)企業(yè)、工人合法權(quán)益,確保園區(qū)穩(wěn)定。

        (二)具體措施

        1、建立企業(yè)用工情況表,動(dòng)態(tài)監(jiān)控企業(yè)用工情況,規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)整改存在的用工問題,控制和減少各種勞資糾紛,確保不發(fā)生因勞資糾紛引起的群體事件。

        2、加強(qiáng)與各級(jí)人社部門的溝通協(xié)調(diào),做好“校企對(duì)接”工作,協(xié)助企業(yè)解決勞動(dòng)用工問題。

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