2015年，高新區(qū)財政局在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“保重點、促建設(shè)、促發(fā)展”，主動適應(yīng)新的形勢和要求，積極發(fā)揮財政職能作用，工作推進(jìn)有力，工作成效明顯。
一、2015年工作情況
回顧2015年我區(qū)財政工作，呈現(xiàn)出“快、多、省、提”的特點。
（一）“快”即財政收入的增速較快
面對今年經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、財政經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，我局堅持把組織財政收入作為重中之重來抓，多措并舉，保持了較快的收入增速。2015年，來源于高新區(qū)的財政總收入150,324萬元，增長13.02%。全區(qū)公共財政預(yù)算收入完成23,152萬元，增長16.17%。其中：稅收收入完成21,737萬元，增長21.06%，比全市平均水平高16.42個百分比，在全市9個縣（市/區(qū)）中排名雙第一。措施上，一是通過加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)，健全財稅聯(lián)動機(jī)制，確保應(yīng)收盡收。二是抓好財源建設(shè)，著力培育增量，會同稅務(wù)部門提前介入招商引資活動，做好參謀。三是支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育優(yōu)質(zhì)稅源。
（二）“多”即支持經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展投入較多
1.爭取上級支持。主動與上級部門及相關(guān)部門對接，密切關(guān)注國家的政策動態(tài)，掌握上級扶持的政策導(dǎo)向，最大限度地爭取上級在資金、業(yè)務(wù)、體制上給予幫助和支持，據(jù)統(tǒng)計，2015年共爭取各類上級資金63,517萬元,同比增加15,345萬元，增長31.85%。
2.支持企業(yè)發(fā)展。一是協(xié)助區(qū)各部門出臺了《清遠(yuǎn)高新區(qū)科技專項資金管理暫行辦法》、《清遠(yuǎn)高新區(qū)關(guān)于促進(jìn)科技和金融結(jié)合的暫行辦法》和《清遠(yuǎn)高新區(qū)科技企業(yè)孵化器專項資金管理辦法（修訂）》等辦法, 我局充分發(fā)揮財政職能作用，積極籌集資金，規(guī)范資金撥付流程，為各項辦法順利實施提供了資金保障。二是為充分發(fā)揮專項資金扶優(yōu)扶強(qiáng)作用，積極開展企業(yè)申報專項資金的咨詢、培訓(xùn)、審核和調(diào)查等各項工作。二是積極幫助高新區(qū)企業(yè)申報中央、省、市各項專項資金。同時，聯(lián)合清城區(qū)財政局舉辦了財政扶持企業(yè)發(fā)展專項資金政策培訓(xùn)班，使企業(yè)人員熟練掌握各種專項資金申報程序，資金使用、管理和賬務(wù)處理方法，充分發(fā)揮專項資金最大效益。2015年，高新區(qū)共有86家（次）企業(yè)獲得省、市、區(qū)各項專項資金，已撥付專項資金24筆，合計4,405.33萬元，同比增加2,771.93萬元，增長169.7%。
3.支持園區(qū)建設(shè)。一是努力保障廣清園征地拆遷工作。廣清園開發(fā)建設(shè)啟動以來，石角鎮(zhèn)政府已完成征地7,370.23畝，完成交地4,344畝。目前，我區(qū)收到廣清園管委會空產(chǎn)地價款共計49,000萬元，支付石角鎮(zhèn)政府征地拆遷款及報批費用等102,782.43萬元，我區(qū)資金缺口53,782.43萬元。為解決廣清園資金缺口，我局多方努力籌集資金，確保廣清園項目順利推進(jìn)。二是為了保證園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，及時撥付蓮湖產(chǎn)業(yè)園、百嘉科技園等園區(qū)建設(shè)資金約8.33億元，其中：園區(qū)征地款1.91億元，工程款5.49億元，用地報批費用0.72億元，前期費用0.21億元等。三是為緩解資金周轉(zhuǎn)困難的問題，科學(xué)運用1.5億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專題和4,000萬元招商引資專題省產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)能增效專項資金，分別草擬了上述專項資金的《股權(quán)投資方案》，并已獲得區(qū)管委會同意實施的批復(fù)。目前，我區(qū)已與迎龍公司簽訂上述1.5億元和4,000萬元專項資金《股權(quán)投資委托管理協(xié)議》，并由迎龍公司對該兩筆專項資金進(jìn)行管理，以股權(quán)投資方式增資到大燕湖公司，由大燕湖公司對該兩筆專項資金進(jìn)行?？顚Ｓ茫袑嵱玫綀@區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作中。四是爭取債券置換項目。根據(jù)審計確認(rèn)情況，高新區(qū)負(fù)擔(dān)BT項目債務(wù)達(dá)144,803.85萬元，回購時限為2017-2018年。為了避開債務(wù)償還高峰期，減輕區(qū)財政壓力，努力向上爭取省級債券置換項目，經(jīng)過多次與省、市財政部門協(xié)調(diào)溝通后，爭取39,902.47萬元的債券置換資金，用于提前回購部分BT項目。同時按照中央、省、市相關(guān)要求，切實做好加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理工作，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康平穩(wěn)。
4.完善制度建設(shè)。一是為進(jìn)一步規(guī)范兩區(qū)街鎮(zhèn)(場)財政管理體制，更加科學(xué)理順區(qū)與街鎮(zhèn)(場)兩級財政分配關(guān)系，經(jīng)我局認(rèn)真調(diào)研分析和測算，起草并報區(qū)工作會議研究出臺了《高新區(qū)與清城區(qū)街鎮(zhèn)場稅收分成方案》。方案的出臺增強(qiáng)街鎮(zhèn)(場)財政保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展、保平衡的能力，促進(jìn)街鎮(zhèn)(場)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財政收入?yún)f(xié)調(diào)增長，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二是根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要【2014】84號“參照高新區(qū)現(xiàn)行的稅收返還體制，從2014年起5年內(nèi)，石角產(chǎn)業(yè)園內(nèi)（不包括廣清產(chǎn)業(yè)園）新增稅收地方留成部分全額返還高新區(qū)，以支持園區(qū)建設(shè)”的精神，我局積極推進(jìn)，結(jié)合實際，聯(lián)合城區(qū)財政局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移辦、區(qū)國稅局、石角鎮(zhèn)政府共同起草《石角產(chǎn)業(yè)園新增稅收測算方案》，經(jīng)我局與清城區(qū)財政局多次討論、研究，并報管委會研究審批后，及時向市申請石角產(chǎn)業(yè)園2014年稅收增量部分全額返還1,492萬元。
5.拓寬融資渠道。為平衡收支，滿足建設(shè)開發(fā)需要，我局繼續(xù)拓展融資渠道，打破融資瓶頸。一是繼續(xù)做好建行13.5億元城鎮(zhèn)化項目。為及時提供足額抵押物，我局積極將蓮湖價值2.52億元的五宗土地通過招拍掛的形式注入到嘉盈公司，并于5月初完成抵押物注銷和大燕湖公司存單解押工作。二是成功獲得農(nóng)發(fā)行1.48億元貸款額度。三是做好國開行棚戶改造項目貸款。目前，我區(qū)已申報了清遠(yuǎn)市百嘉科技創(chuàng)新園安置區(qū)項目和廣清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園安置區(qū)項目，合計444戶，涉及資金11.29億元，市住建局于10月向省住建廳提交了申請。
（三）“省”即支出控減的力度較大
通過控減支出，節(jié)省了大量的財政資金。一是控減三公支出。2015年，全區(qū)三公經(jīng)費支出153.02萬元，同比降幅34.68%，其中公務(wù)接待費同比降幅38.56%、公務(wù)用車運行經(jīng)費同比降幅19.97%、因公出國（境）經(jīng)費無支出。二是控減項目支出。2015年共送出預(yù)算審核項目57項，送審預(yù)算金額77,224.53萬元，已完成預(yù)算審核項目46項，核減額4,698.25萬元，核減率為6%；送出結(jié)算審核項目11項，送審結(jié)算金額6,139.25萬元，已完成結(jié)算審核項目10項，核減額為1,045.52萬元，核減率為17%。三是控減采購支出。重新修訂政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化政府采購程序，并對采購流程作出詳細(xì)說明，不僅加強(qiáng)了各單位對相關(guān)法制法規(guī)的理解，同時還提高了政府采購效率和質(zhì)量，2015年監(jiān)督工程、貨物、服務(wù)類政府采購活動31宗，采購預(yù)算金額324.16萬元，節(jié)約資金12.81萬元，節(jié)約率為3.95%。四是控減購置支出。進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《清遠(yuǎn)市市直行政單位常用公用設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》。
（四）“提”即提升財政管理水平
1.不斷提高預(yù)算執(zhí)行水平。一是堅持集中財力辦大事，調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧，全力推進(jìn)項目建設(shè)，保障重點項目資金需求，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。2015年，全區(qū)公共財政預(yù)算支出86,414萬元，同比增支72.13%。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析工作，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，堅持按時報送月報，每月定期向區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、區(qū)有關(guān)部門及各科室報送預(yù)算執(zhí)行分析，并附表格及分析圖，已報送至12期。三是做好預(yù)決算工作。做好2014年財政總決算和部門決算工以及2015年預(yù)算編制工作，除專人專職外，還及時與市財政局和預(yù)算單位進(jìn)行收支核對，強(qiáng)化決算數(shù)據(jù)的真實性，同時提高決算數(shù)據(jù)分析利用水平，為實施預(yù)算績效管理提供參考依據(jù)；科學(xué)測算、統(tǒng)籌安排，全面及時地完成了預(yù)算草案編制工作。堅持“保證重點，壓縮一般”的原則，在時間緊、任務(wù)重、工作量大、不確定因素多的情況下，多次利用公休假日和晚上進(jìn)行加班加點，因此，我區(qū)2014年決算和2015年預(yù)算草案順利地通過了市人大的審查批準(zhǔn)，為全區(qū)財政工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是做好國庫資金、專戶資金的會計核算工作。按照專戶資金的管理辦法，及時辦理資金的收入、繳庫、撥款日常工作。月末認(rèn)真做好與商業(yè)銀行、業(yè)務(wù)科室、預(yù)算單位的對賬工作，積極參與專戶資金收支管理、監(jiān)督檢查工作，保證了專戶資金管理工作的正常運行，提高財政資金的運行效率和使用效率。五是做好預(yù)算執(zhí)行審計準(zhǔn)備工作。為更好地配合審計組順利審計，我局高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握此次審計的范圍、內(nèi)容和要求。按照審計組的要求，積極主動，全力配合，全力做好各項準(zhǔn)備工作，包括認(rèn)真整理相關(guān)審計資料，安排落實審計場地等等，全力做好服務(wù)保障工作。六是開展歷年往來的財務(wù)清理。為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)會議核算，根據(jù)管委會相關(guān)精神，在明確區(qū)屬公司的定位情況下，我局通過對一系列相關(guān)業(yè)務(wù)的清理核實，對歷年管委會和公司之間的往來進(jìn)行了清理和調(diào)整，減少了往來掛賬，完整了園區(qū)開發(fā)成本核算，反映了公司經(jīng)營收入真實情況。
2.不斷提高土地出讓金管理水平。一是收入管理方面，積極與區(qū)國土局溝通聯(lián)系，密切關(guān)注土地出讓收入的征繳，認(rèn)真核對每宗土地掛牌出讓收入情況，及時掌握第一手資料。通過 掌握信息，及時向市財政局申請，在減除應(yīng)繳的各種稅費，市財政局返還的土地款共11.58億元，有效緩解了我區(qū)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的資金困難。二是支出管理方面，規(guī)范把握國家規(guī)定的使用范圍，重點將土地出讓金用于征地和拆遷補(bǔ)償、土地開發(fā)、被征地農(nóng)民的社會保障及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3.不斷提高債務(wù)管理水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)債權(quán)確認(rèn)和追收，加快回籠資金，積極開展歷史遺留債權(quán)的清理工作。一是高度重視，領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署和與相關(guān)單位溝通聯(lián)系。二是通過認(rèn)真清查、整理和分析有關(guān)歷年債權(quán)數(shù)據(jù)，形成正式的書面報告。三是向相關(guān)單位和個人下達(dá)《通知》，進(jìn)一步核實債權(quán)情況。四是對已經(jīng)核實無誤的債權(quán)，督促相關(guān)單位和個人盡快歸還。此舉盤活了我區(qū)財政存量資金，提高了資金使用效益。目前，相關(guān)清理追收工作仍在加緊進(jìn)行中。
4.不斷提高綜合財務(wù)報告的實用性。根據(jù)省財政廳《轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈關(guān)于印發(fā)2014年度權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告試編辦法〉的通知》（粵財庫〔2015〕15號），我區(qū)從今年開始試編2014年度權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告。通過試編權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告，更加真實、完整地反映清遠(yuǎn)高新區(qū)政府財務(wù)狀況和運營情況，反映政府受托責(zé)任履行情況。
5.不斷提高財政專項資金使用效益。一是強(qiáng)化財政監(jiān)督。認(rèn)真開展2014-2015年省、市級專項資金自查工作，確保財政政策落到實處。經(jīng)過自查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用專項資金情況。二是根據(jù)國發(fā)62號文及相關(guān)文件精神，我局多次召開工作會議，傳達(dá)相關(guān)文件精神至各單位，要求各單位根據(jù)省、市出臺的方案要求，落實稅收優(yōu)惠政策清理工作，并督促各單位按時報送清理工作表。經(jīng)統(tǒng)計，清理出優(yōu)惠政策共27項，其中：非稅收入優(yōu)惠政策1項，財政支出優(yōu)惠政策共17項，其他優(yōu)惠政策共9項。對清理工作過程中遇到的問題，提出整改措施，力求全面、準(zhǔn)確，為長效規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)，切實把清理工作抓出成效。同時，順利通過省驗收檢查組驗收檢查。
6.不斷提高信息工作水平。為確保各級管理指令暢通，確保信息數(shù)據(jù)上傳下達(dá)，我局及時公開財政動態(tài)信息簡報，定期向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報送財政信息簡報和財政信息快報，以確保各級部門掌握財政工作實時動態(tài)。經(jīng)統(tǒng)計，2015年我局共收到各科室上報信息40篇，向上級、兩辦審送信息40篇。同時，還積極參與全市財政科研課題活動，羅陽柱、梁永杰《關(guān)于清遠(yuǎn)市收入分配制度改革的研究》被評為財政科研論文優(yōu)秀課題二等獎。
7.不斷提高行政效能。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。經(jīng)常性地組織干部職工學(xué)習(xí)財政知識、財政政策、法律法規(guī)、廉政準(zhǔn)則等。二是積極參加市財政局和區(qū)管委會組織各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是組織召開全區(qū)報賬員、政府采購員培訓(xùn)會議，切實提高報賬員、政府采購員的業(yè)務(wù)水平。四是積極開展“六五”普法工作，經(jīng)與《財政部關(guān)于印發(fā)<全國財政“六五”法制宣傳教育考核評比辦法>及中期檢查督導(dǎo)方案考核驗收計分標(biāo)準(zhǔn)》對比自查，根據(jù)自查標(biāo)準(zhǔn)，自評為100分，并順利通過市財政局檢查驗收。五是做好2013-2014年檔案整理工作。六是狠抓工作作風(fēng)。深化作風(fēng)效能建設(shè)，完善財政資金支付流程，努力優(yōu)化辦事程序，規(guī)范財政資金運行，努力建成一支廉潔、勤政、務(wù)實、高效的財政隊伍。七是積極開展調(diào)研活動。到周邊高新區(qū)深入學(xué)習(xí)財政體制改革、財政業(yè)務(wù)管理和融資工作的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。八是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育；扎實開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月動員；組織全局干部職工開展學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》；分三期進(jìn)行觀看了大型歷史文獻(xiàn)記錄片7期《筑夢中國》，并進(jìn)行了深入討論和交流。
2015年財政工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒看到存在的困難和問題，主要包括：一是體制改革后非稅收入來源全面萎縮，財政一般預(yù)算收入僅靠稅收拉動，總量增長難度大。二是園區(qū)建設(shè)期新增落戶企業(yè)、投產(chǎn)項目少，新增稅源缺乏，在經(jīng)濟(jì)下行下，稅收增收難度大。三是嘉盈、迎龍、大燕湖三家公司人員配備少，土地儲備開發(fā)工作開展難度大，盈利能力差，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足，公司實體化轉(zhuǎn)型進(jìn)度落后，致使融資渠道及方式受到限制，融資成果不夠理想。四是我區(qū)發(fā)展建設(shè)需求與區(qū)級自身財力保障仍然存在很大差距，重點建設(shè)投入逐步增加，而效益尚未顯現(xiàn)，區(qū)級財力難以滿足支出的需要，收支矛盾仍然突出。五是政府性債務(wù)沉重，截止12月31日，全區(qū)政府性債務(wù)為26.98億元。按照合同要求，2016年需還本2.32億元，利息1.77億元,還本利息共4.09億元。隨著時間的推移，債務(wù)余額越積越大，還本付息壓力日益增加。以上問題制約了我區(qū)財政的改革與發(fā)展，需要我們在進(jìn)一步深化改革中逐步加以解決。對此，我們要采取積極措施加以應(yīng)對和改進(jìn)，不斷提高財政管理水平，不斷開創(chuàng)我區(qū)財政工作的新局面。
二、2016年工作計劃
2016年，高新區(qū)公共財政預(yù)算收入繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，預(yù)測同比增長10%左右，其中稅收收入增長13%。在新的一年，高新區(qū)財政局將主動謀劃，大膽創(chuàng)新，深化財政改革與管理，進(jìn)一步增強(qiáng)財政預(yù)算的完整性、準(zhǔn)確性、細(xì)化性和公開性，向建立全面規(guī)范、公開透明的現(xiàn)代財政制度方向努力，概括起來就是抓好以下三大任務(wù)。
（一）財稅工作
1.加強(qiáng)稅收征管，努力實現(xiàn)全年財政收支目標(biāo)。一是主動作為，提前謀劃，加強(qiáng)與國地稅部門溝通配合，做好財稅形勢分析工作，多方位掌握大市以及周邊地區(qū)動態(tài)，及時關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)運行情況，力爭2016年公共財政預(yù)算收入完成25,468萬元，其中稅收收入24,563萬元。二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，合理調(diào)度資金，保障重點工程、重點項目及還本付息支出。按照收入預(yù)測和現(xiàn)行財政體制測算，2016年區(qū)實際可支配財力54,183萬元，剛性支出79,083萬元，其中：保運作支出5,144萬元，社會服務(wù)購買支出4,078萬元，體制和政策性支出5,012萬元，企業(yè)幫扶支出17,560萬元，科技專項支出2,666萬元，市政建設(shè)支出3,701萬元，還本付息支出40,922萬元，收支缺口24,900萬元。
2.加強(qiáng)主動作為，加大向上爭取力度。一是向上爭取有利政策，特別是市對區(qū)五年財政體制政策期滿，早日向上反映情況爭取市級集中傾斜。二是鼓勵指導(dǎo)企業(yè)積極申報專項扶持資金。三是加強(qiáng)省級專項資金使用管理，提高資金使用績效。監(jiān)督大燕湖公司將1.5億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和4,000萬元招商引資專項資金用在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資投入中，充分發(fā)揮專項資金的杠桿作用。
3.加強(qiáng)盤活存量資金，提高資金使用效率。一是全面清理財政暫存款和暫付款，加強(qiáng)國庫資金管理。二是積極配合國土部門盤活存量土地，增加財政收入。三是做好資產(chǎn)清理工作，全面盤查全區(qū)資產(chǎn)。四是強(qiáng)化土地出讓金收支管理，確保收入及時入庫，明確專人負(fù)責(zé)土地出讓金收支管理相關(guān)事宜，加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系，掌握每一宗出讓土地的初始情況、出讓運行和成交情況。2016年用地預(yù)測可供地2,850畝，其中工業(yè)用地預(yù)測2,742畝，按16.8萬元/畝測算，可取得出讓收入46,066萬元;商業(yè)用場預(yù)測108畝，按62.56萬元/畝測算，可取得出讓收入6,757萬元。合計取得出讓收入52,823萬元。
4．加強(qiáng)財政改革，不斷提高財政管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。一是貫徹落實新《預(yù)算法》，把新《預(yù)算法》中關(guān)于全口徑預(yù)算、預(yù)算公開、優(yōu)惠政策清理、債務(wù)管理等重要政策向各預(yù)算單位等進(jìn)行解讀，形成改革共識，為改革的順利推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。二是積極做好2016年預(yù)算編制工作，準(zhǔn)確把握新預(yù)算法的精神內(nèi)涵，結(jié)合高新區(qū)實際，從細(xì)從嚴(yán)編制基本支出和項目支出預(yù)算，實行全口徑預(yù)算管理，全面推進(jìn)預(yù)決算和“三公”經(jīng)費公開，建立透明預(yù)算。三是建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制，處理好預(yù)算的超收或短收問題，進(jìn)一步健全預(yù)算平衡機(jī)制。按規(guī)定設(shè)置預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金，用于彌補(bǔ)以后年度預(yù)算資金的不足。
5.加強(qiáng)監(jiān)管，提高資金管理水平。一是加強(qiáng)資金監(jiān)管。以日常檢查與專項監(jiān)察相結(jié)合為手段，建立健全事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的全過程的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化資金績效管理，在保障資金安全的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對資金使用效益的監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)總預(yù)算和財政專戶會計核算。2016年是新修訂的《總預(yù)算會計制度》執(zhí)行的第一年，建立健全財政資金安全管理的內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范資金收付業(yè)務(wù)流程，合理設(shè)置崗位，強(qiáng)化崗位分工與職責(zé)規(guī)定，加強(qiáng)印鑒管理和使用，建立健全多層次對賬制度，強(qiáng)化財政部門與預(yù)算單位、人民銀行、開戶銀行之間，內(nèi)部業(yè)務(wù)科室之間對賬制度，實現(xiàn)資金收付各環(huán)節(jié)之間有效制衡，提高資金運行安全性和透明度。
6.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是結(jié)合財政工作實際，抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。要加快建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，全面提高財政干部的政治素質(zhì)、道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是持續(xù)深入加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大三嚴(yán)三實活動的成果，進(jìn)一步完善相關(guān)制度體系，抓好制度規(guī)定的執(zhí)行。要堅持說了算、定了干，干就干好、善做善成，對定下來的工作一項一項抓好落實，扎扎實實抓出成效。
7.其他工作。一是完成大燕湖公司土地注入工作。計劃于2016年第一季度完成71畝土地注入大燕湖公司的工作，為下一輪高新區(qū)融資工作打好基礎(chǔ)。二是解決雄興工業(yè)園企業(yè)土地歷史遺留問題。根據(jù)區(qū)管委會回購雄興工業(yè)園二期土地的計劃，繼續(xù)與市財政局、國土分局、龍?zhí)伶?zhèn)聯(lián)系溝通，爭取在2016年度徹底解決雄興工業(yè)園企業(yè)土地歷史遺留問題。三是繼續(xù)配合區(qū)企業(yè)服務(wù)局完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園考核工作。每年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園考核工作均是省對高新區(qū)的重點考核，按照2015年年底省下發(fā)的考核要求，積極與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)，力爭完成稅收考核指標(biāo)。四是繼續(xù)跟蹤落實土地審計整改情況。根據(jù)國土土地審計整改要求及高新區(qū)整改小組的整改措施，繼續(xù)跟蹤落實相關(guān)整改情況，力求2016年有新的突破。
(二)金融工作
1．加強(qiáng)融資工作，提升資金保障能力。結(jié)合高新區(qū)開發(fā)建設(shè)對資金的需求，計劃做好以下工作：一是重點爭取省財政廳落實每年給予我區(qū)一定額度的地方政府債券，力爭更大的債券額度。二是加大對區(qū)屬國有企業(yè)扶持力度，通過租賃企業(yè)資產(chǎn)，財政注資等方式，改善企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況，支持區(qū)屬國企發(fā)行企業(yè)債券、籌集社會資金。三是積極推進(jìn)農(nóng)發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、國開行棚戶改造項目和建行基金方案等貸款工作。同時，將積極與其他金融機(jī)構(gòu)對接，探索更多適合我區(qū)融資的方式，創(chuàng)造融資條件，為下一步的融資工作開展做好準(zhǔn)備。
2.加大PPP、企業(yè)債券等籌資工作的力度。高新區(qū)以往的籌集資金方式主要是銀行貸款。隨著國家融資政策的進(jìn)一步收緊，為拓寬高新區(qū)資金籌集渠道，2016年我局加大對PPP、企業(yè)債券方面的工作力度。在PPP方面，結(jié)合一般公共預(yù)算支出財力情況，嘗試以政府付費模式解決部分區(qū)重點項目的資金籌集；在企業(yè)債券方面，進(jìn)一步解讀發(fā)改委的政策精神，積極溝通證券公司，挖掘企業(yè)潛力，開拓可發(fā)展項目，力爭在政策面良好的情況下推動企業(yè)債券的發(fā)行。
3.加強(qiáng)科技平臺建設(shè)，提升金融服務(wù)水平。近期，大燕湖公司擬與廣東省融資再擔(dān)保有限公司組建成立粵財普惠金融（清遠(yuǎn)）融資擔(dān)保股份有限公司。目前，《資金委托服務(wù)協(xié)議書》、《發(fā)起人協(xié)議》和《公司章程》等文件已草擬，計劃近期簽訂。擔(dān)保公司的成立，將為我區(qū)乃至我市提供了融資平臺，進(jìn)一步破解我市中小微企業(yè)融資難題。另外，我區(qū)計劃與中行合作，擬在我區(qū)成立科技銀行，為我區(qū)科技企業(yè)提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)，大力支持我區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)國資工作
1.完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一是公開招聘的方式產(chǎn)生公司的高管，并且要使公司的高管實行任期制，在任期間或結(jié)束時要進(jìn)行嚴(yán)格考核，原則上考核不合格進(jìn)行解聘，考核優(yōu)秀進(jìn)行連任。二是將高管的職能定位好，確定高管行使職權(quán)的范圍，為高管行使職權(quán)提供保障。三是建立重大決策的責(zé)任制度，建立集體決策和可追溯個人責(zé)任的決策機(jī)制，從制度上避免“個人說了算”以及責(zé)任不明確的情況。四是對公司高管建立合理的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，使公司的經(jīng)理層有危機(jī)感和緊迫感。激勵的時候要將物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，約束的時候要實行內(nèi)部監(jiān)督約束同外部社會約束相結(jié)合。只有這樣，才能最大程度地督促公司經(jīng)理人切實從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展角度行使自己的權(quán)力，履行自己的職責(zé)。
2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。一是完善制度建設(shè)、實施內(nèi)部控制。以建立現(xiàn)代化企業(yè)為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際情況，全面梳理原有管理制度，在符合內(nèi)部控制要求的前提下，著眼于管理創(chuàng)新、建立適合企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系，明確相關(guān)部門人員的指責(zé)和權(quán)限，推行全面管理，提倡全員參與，建立彼此牽制、彼此連接、彼此制約的內(nèi)控制度。二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部控制是一個過程，這個過程是通過納入管理制度及活動實現(xiàn)的。因此，設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或建立內(nèi)部控制自我評估系統(tǒng)，加強(qiáng)對本企業(yè)內(nèi)部會計控制的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，并針對出現(xiàn)的新問題和新情況及內(nèi)部控制執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時修正或改進(jìn)。做到有章可循，違章必究，違規(guī)必罰，以罰促糾。三是加強(qiáng)內(nèi)外部信息交流與溝通，加強(qiáng)反舞弊機(jī)制。主要是建立上傳下達(dá)的有效機(jī)制。通過建立組織機(jī)構(gòu)制定崗位責(zé)任制來實現(xiàn)。同時保證信息溝通的有效性和及時性。四是建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管 人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變；從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變；從“以職能導(dǎo)向”向“以流程導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。
3.降低成本，提高效益。一是實施預(yù)算控制，提高內(nèi)控水平。實行全面預(yù)算，搞好各業(yè)務(wù)事項的事前預(yù)測、事中控制、事后分析，將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化各部門、各崗位以至個人的具體行為目標(biāo)。預(yù)算控制內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，強(qiáng)化預(yù)算控制，通過預(yù)算的編制和考核預(yù)算的執(zhí)行情況，動態(tài)分析執(zhí)行結(jié)果，及時糾正偏差，確保預(yù)算執(zhí)行到位。并與管理者的績效工資掛鉤，節(jié)將超罰，充分發(fā)揮預(yù)算的靈魂作用。二是降低經(jīng)營成本，主要是通過加強(qiáng)對國家信貸政策走向的研究，加大對融資方式的選擇和對比，有效地利用信貸政策，選擇更佳的融資方案，最大限度地降低資金使用成本；同時在日常經(jīng)營中嚴(yán)格控制各項開支，不斷降低企業(yè)的經(jīng)營成本。三是根據(jù)自身企業(yè)特點，不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范圍。目前，我們的公司經(jīng)營范圍比較狹窄，今后我們要不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，盡最大可能增加公司的現(xiàn)金流和提高經(jīng)營效益。
