清統(tǒng)黨組字〔2012〕7號(hào)
各科（室、中心）：
為穩(wěn)步推進(jìn)局“正風(fēng)”行動(dòng)工作，針對(duì)前期在全局范圍開展的“正風(fēng)”自查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)將《清遠(yuǎn)市統(tǒng)計(jì)局“正風(fēng)行動(dòng)”整改方案》印發(fā)給你們。請(qǐng)各科（室、中心）提高認(rèn)識(shí)、結(jié)合實(shí)際，按照方案的要求做好“正風(fēng)”行動(dòng)整改工作。
二○一二年五月九日
清遠(yuǎn)市統(tǒng)計(jì)局“正風(fēng)”行動(dòng)整改方案
根據(jù)《清遠(yuǎn)市工作落實(shí)年活動(dòng)及 “正風(fēng)”行動(dòng)工作任務(wù)分解暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》的工作部署，對(duì)照局“正風(fēng)”行動(dòng)工作方案，通過(guò)第一階段的集中學(xué)習(xí)和第二階段的認(rèn)真自查，針對(duì)自查活動(dòng)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合我局實(shí)際，制定“正風(fēng)”行動(dòng)整改方案。
一、整改目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展正風(fēng)活動(dòng)，結(jié)合我局工作實(shí)際，把作風(fēng)整治與我局中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格行為規(guī)范，嚴(yán)肅紀(jì)律監(jiān)督，切實(shí)解決自查中發(fā)現(xiàn)存在的工作不主動(dòng)、辦事不用心、履職不盡責(zé)等問(wèn)題，進(jìn)一步端正“庸懶散軟”等各種不良作風(fēng)，力求干部職工思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)、執(zhí)行能力明顯提升、服務(wù)水平明顯提高，為推進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、整改時(shí)間安排
5月1日——5月30日。
三、整改內(nèi)容、整改措施（整改承諾）
存在問(wèn)題1：個(gè)別業(yè)務(wù)科室尚未形成完善的工作制度規(guī)范。
整改措施：制定、完善細(xì)化到科室的工作管理規(guī)章制度。
責(zé)任科室：各科（室、中心）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
存在問(wèn)題2：個(gè)別業(yè)務(wù)科室工作人員職責(zé)分工尚不夠清晰。
整改措施：重新梳理工作流程，制定各科室工作人員職責(zé)，進(jìn)一步明確職責(zé)分工。
責(zé)任科室：各科（室、中心）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
存在問(wèn)題3：個(gè)別科室、專業(yè)人員工作效率有待進(jìn)一步提高。
整改措施：各科室每個(gè)月由科長(zhǎng)牽頭，對(duì)各專業(yè)當(dāng)月各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)已完成的工作任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未完成的工作任務(wù)明確下一步執(zhí)行計(jì)劃。列出工作過(guò)程中遇到的困難及解決建議。
責(zé)任科室：各科（室、中心）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
存在問(wèn)題4：個(gè)別人員服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，工作態(tài)度有待進(jìn)一步改善。
整改措施：設(shè)立網(wǎng)上舉報(bào)郵箱，并定期對(duì)投訴、舉報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)、整改，對(duì)于群眾反映工作態(tài)度有問(wèn)題的人員，在核實(shí)情況后提醒當(dāng)事人注意，若有屢教不改的則進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。
責(zé)任科室：辦公室
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黎忠佐
存在問(wèn)題5：個(gè)別人員存在遲到早退現(xiàn)象。
整改措施：進(jìn)一步明確上下班時(shí)間執(zhí)行制度，并加強(qiáng)對(duì)上下班遲到早退現(xiàn)象的監(jiān)督管理。
責(zé)任科室：辦公室
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黎忠佐
存在問(wèn)題6：個(gè)別人員安于現(xiàn)狀，只求按部就班完成工作任務(wù)，不重視思考，缺乏創(chuàng)新精神。
整改措施：對(duì)主動(dòng)積極創(chuàng)新、提出有效建議、撰寫分析或信息材料的人員采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以進(jìn)一步鼓勵(lì)創(chuàng)新，激勵(lì)全體干部職工勇于創(chuàng)新、積極創(chuàng)新，鼓舞士氣。
責(zé)任科室：辦公室、綜合核算科
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黎忠佐
存在問(wèn)題7：個(gè)別專業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核不夠嚴(yán)格，一定程度上影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
整改措施：提高專業(yè)人員的專業(yè)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核，通過(guò)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。
責(zé)任科室：各科（室、中心）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！罢L(fēng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決整改方案實(shí)施中的重大問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工對(duì)分管科室承擔(dān)的整改任務(wù)予以協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)，確保方案確定的各項(xiàng)整改任務(wù)順利實(shí)施。
（二）加強(qiáng)督促檢查?！罢L(fēng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，跟蹤檢查方案實(shí)施效果及措施落實(shí)情況，提出評(píng)價(jià)改進(jìn)意見，保證整改任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳。通過(guò)座談會(huì)、宣傳欄等形式，及時(shí)反映“正風(fēng)”行動(dòng)實(shí)施進(jìn)度情況，引導(dǎo)干部職工積極參與監(jiān)督整改工作，營(yíng)造有利于整改落實(shí)的良好氛圍。
