縣（市、區(qū)）工程建設(shè)項目審批制度改革審批事項整合及審批流程再造業(yè)務(wù)培訓(xùn)班
為加快推進我市各縣（市、區(qū)）工程建設(shè)項目審批制度改革工作，12月27日上午，清遠市工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開了工程建設(shè)項目審批制度改革審批事項整合及審批流程再造業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。會議由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局鄭梅陽科長主持，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長盧昌耀主講，縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員出席會議。
會議盧昌耀局長詳細介紹工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)現(xiàn)階段建設(shè)情況,就如何盡快開展工程建設(shè)項目審批制度改革“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一審批監(jiān)管方式等做了全方位的講解，重點圍繞如何制定審批事項清單、如何制定標準審批流程圖、如何細化審批事項子項、如何整合一套材料做了詳細的講解。會上對各單位工作中遇到的困難和問題逐一進行了解答，并要求各單位盡快開展審批制度的相關(guān)工作。
最后，鄭梅陽科長就如何貫徹落實提三點要求：一是要進一步提升思想認識，增強工作的緊迫感和使命感。二是要進一步增強責(zé)任擔(dān)當，全力打好審批制度改革這場硬仗。三是要進一步謀劃好明年上半年的改革工作，更好地推進工程建設(shè)審批制度改革工作。
