為深化國資國企改革,強化企業(yè)戰(zhàn)略管理和高質(zhì)量發(fā)展能力,助力國有企業(yè)增強核心功能，提升核心競爭力，9月25日上午，市國資委舉辦2024年“清遠國資講堂”第五講,邀請廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師吳小節(jié)進行專題授課。
吳小節(jié)以“大變局時代戰(zhàn)略管理”為題展開授課，巧妙地以“世界大變局和工業(yè)革命”為切入點，引出工業(yè)化本質(zhì)與管理重點，通過生動的實踐案例，重點講述了管理的角色、對象、標準、目的。在戰(zhàn)略決策方面，吳小節(jié)提出了包含產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、資源基礎(chǔ)觀以及高管團隊認知與激勵等方面的整合思維方式，并就戰(zhàn)略管理過程、環(huán)境因素影響產(chǎn)業(yè)企業(yè)的機制、競爭對手推斷模型等內(nèi)容展開詳細論述，授課內(nèi)容豐富，為國資國企戰(zhàn)略管理提供了新的思路和指導(dǎo)。
本次講座設(shè)1個主會場和6個分會場。市屬各集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、戰(zhàn)略管理相關(guān)部門負責(zé)人、二三級企業(yè)負責(zé)人，各縣（市、區(qū)）國資監(jiān)管機構(gòu)和所屬企業(yè)相關(guān)人員、市國資委有關(guān)人員共260余人參加了學(xué)習(xí)。
